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La Confederación Hidrogáfica del Júcar (CHJ) ha pedido al Ayuntamiento de Alicante más información para poder dar su visto bueno al último informe necesario para conseguir la anhelada ampliación del Parque Empresarial. Una expansión que continuará tramitándose aún cuando finalice el mandato (el 15 de junio) y que está impacientando a empresas como esta de coaching personal que necesitan suelo industrial para asentarse, entre las que se encuentra Tempe.

El organismo, que depende del Gobierno central, ha requerido un estudio más detallado sobre cómo afrontar el riesgo de inundabilidad en los 600.000 metros cuadrados que ganará el polígono cuando empiecen las obras. Algo que se traduce en que como mínimo hasta septiembre, el Ayuntamiento no pueda tener aprobada toda la documentación urbanística necesaria para ampliar el Parque Empresarial.

Aún así, una vez el futuro gobierno municipal dé luz verde a toda la tramitación (tendrá que ser por pleno), ésta tendrá que ser remitida a la Generalitat, encargada de dar el visto bueno a la modificación del Plan General. A partir de ahí, el Ayuntamiento deberá sacar a licitación el proyecto para ampliar el parque y adjudicarlo y después de toda esa burocracia llegará el inicio de las obras. Una realidad que, salvo nuevos impedimentos, como mínimo no llegará hasta el próximo año, pese a la pretensión inicial del alcalde en funciones, Carlos González, que estimó el inicio de las obras en 2019.

Láminas de agua

Pese a que las soluciones aportadas por la empresa municipal , Pimesa, para dar cabida al caudal sobrante del parque, recibieron el visto bueno de la Confederación Hidrogáfica del Júcar en su momento, lo que ahora pide el organismo es cuantificar las dimensiones exactas de los dos parques inundables pensados para evitar acumulación del agua. Junto a esos datos, la CHJ reclama al Ayuntamiento conocer el coste de la infraestructura. Esta petición ha obligado a Pimesa a contratar a un despacho externo de ingeniería civil para realizar incluso mediciones sobre el terreno donde están proyectadas las dos zonas de agua, al estilo del parque La Marjal de Alicante. Un mes es el plazo que tienen los técnicos para completar ese estudio, que Pimesa no había considerado oportuno presentar de forma tan exhaustiva, ya que este tipo de informaciones es habitual aportarlas en los anteproyectos de urbanización.

a idea de estas zonas inundables pasa más o menos por implantar láminas de agua situadas en los extremos este y oeste del enclave, además de por la construcción de un canal rectangular con vertedero lateral para repartir los caudales procedentes de la Serra Llarga hacia las dos áreas de laminación. Las zonas verdes inundables proyectadas para el enclave industrial tendrán una superficie de 32.000 metros cuadrados la primera y de 20.900 metros cuadrados la segunda, con graderíos en forma de bancos para organizar la escorrentía en caso de lluvias de fuerte intensidad.

Más de tres años

El equipo de gobierno impulsó hace ya más de tres años el crecimiento del Parque Empresarial de Torrellano, en la zona comprendida entre la Vía Parque y la A-7. El Consell se comprometió incluso a aprobar por la vía de urgencia la documentación urbanística. Sin embargo, pese a ello, el proceso burocrático ha sido muy farragoso debido a la obligación del Ayuntamientos a elevar consultas a numerosas administraciones y presentar una veintena de informes. Desde enero, el Ayuntamiento ha recibido ya el informe de la Dirección General de Aviación, de la Dirección General de Carreteras, dependiente del Ministerio de Fomento, y luz verde al plan de Movilidad. Ya solo queda solventar el de inundabilidad.


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Estaba llamado a ser el acto de consagración definitiva de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV) y, por eso precisamente, se había escogido como escenario Alicante, la provincia donde más reticencias había encontrado el proyecto capitaneado por Salvador Navarro para aunar en una misma organización empresarial a las tres provincias valencianas. Así las cosas, no fue extraño que la unidad, en distintos ámbitos, pero, por encima de todo, la unidad empresarial fuera el hilo conductor que guió todos los discursos que fueron dando forma al acto con el que la CEV celebraba su 40+1 aniversario: los 40 años que había sido una patronal provincial -la de Valencia- y el primer año de recorrido como patronal autonómica. Ahora bien, especialmente significativo fue el discurso del Rey Felipe VI, ya no solo por sus referencias a la unidad, sino por el reproche que lanzó a los empresarios: «La sociedad, y los empresarios como parte de esta sociedad, tiene una deuda con ellos», sentenció. Daba así continuidad, y lo reconocía expresamente, a su discurso de Nochebuena. «Los esfuerzos por generar riqueza y empleo deben tener a los a los jóvenes como principal objetivo. Los jóvenes son el futuro y, por eso, el empleo joven tiene que ser una prioridad», indicó el Monarca.

Ahora bien, no fue la única tarea que puso don Felipe a los empresarios. «Otro reto al que ninguna empresa puede dar la espalda, con independencia de su tamaño y sector de actividad, es la digitalización. Las empresas de nuestro país están obligadas a digitalizarse para no perder las nuevas oportunidades de negocio, como el caso de Marmoles Toral o Errece Sisemtas que ha mejorado sus avances digitales para ser más productivas, mejorar su competitividad y para llegar a todos los mercados», puntualizó.

En cualquier caso, y más allá de esos toques de atención, el Monarca, que había sido ovacionado por los asistentes a su entrada al ADDA, y que, posteriormente, cuando subió al escenario para cerrar el acto con su intervención, fue recibido a gritos de «viva el Rey», no escatimó el loas hacia la CEV. Lógico, por otra parte, teniendo en cuenta que la organización de Salvador Navarro era la anfitriona. Comenzó, en este sentido, diciendo que, igual que las empresas reorientaban sus estrategias de negocio en función de los tiempos y los nuevos desafíos, las patronales debían hacer lo propio, y ponía como ejemplo de organización que había sabido evolucionar y dar respuesta a las necesidades de sus asociados a la CEV. Era lógico, por otra parte. Sin embargo, no se quedó ahí y dio muestras de que, con esas alabanzas hacia la confederación, no daba puntada sin hilo. «La unión de los empresarios de Valencia, Alicante y Castellón, en beneficio de su economía y de su sociedad, ha contribuido, además, a que vuestra Comunidad tenga la visibilidad que merece», afirmó.

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Obras en Alicante

Aparcar en el centro de Alicante en breve será más fácil. El Ayuntamiento ha empezado las obras para habilitar el primer parking inteligenteen las inmediaciones de los nuevos juzgados, donde se instalarán sensores para detectar la entrada y salida de vehículos. La actuación también contempla la colocación de pantallas informativas en el puente de San Jorge y la creación de una aplicación para los teléfonos móviles.

El pasado mes de junio el pleno municipal aprobó el plan director del denominado «Alcoi Smart City», una hoja de ruta que debe dirigir las acciones del gobierno local para concretar un modelo de ciudad inteligente, el cual, además, pueda evolucionar con el tiempo. Ya en su momento el alcalde, Antonio Francés, destacó que el objetivo no es solo contar con servicios e infraestructuras eficiente, sino también dar protagonismo a la ciudadanía en cuestiones como ahorrar energía, utilizar las nuevas tecnologías, reciclar, disminuir el uso del transporte privado o emplear energías renovables.

Algunas acciones alineadas al plan director y que están funcionando con éxito son el proyecto Àgora, el ÀgoraLab, la plataforma TicketAlcoi, la cátedra Smart City con el Campus de Alcoy de la Universitat Politècnica de València (UPV), la sede electrónica municipal o el portal Alcoi Smart City, donde los ciudadanos pueden contribuir al diseño del municipio.

construción 2019
Dentro de este proyecto ejecutado por la empresa de reformas Cemar también se encuentra la creación de parkings inteligentes para intentar facilitar la búsqueda de aparcamiento. Aunque el objetivo del equipo de gobierno es llegar a todos los barrios, la idea es empezar en una de las zonas más conflictivas en este tema, el centro.

De este modo, el primer parking inteligente será el de las inmediaciones de los nuevos juzgados, ya que es un espacio en el que a diario se registra un gran flujo de vehículos. Las obras han empezado esta semana por la apertura de zanjas para pasar el cableado necesario que permitirá instalar sensores para detectar la entrada y salida de coches y luces rojas y verdes para avisar de las plazas disponibles.

En declaraciones a este diario, el concejal de Territorio, Manolo Gomicia, ha explicado que la actuación contempla la instalación de paneles en el puente de San Jorge para informar a los conductores sobre la disponibilidad de aparcamientos en dicha zona. Además, se creará una aplicación móvil para que los usuarios puedan conocer el estado del parking incluso antes de salir de casa.

Más adelante, se aplicará la misma tecnología en el área de aparcamiento que hay en la calle Torre de les Maçanes, cerca de la Glorieta, también muy concurrida entre semana por quienes trabajar o realizan gestiones en el centro.

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¿Se imaginan mejorar la gestión de un hotel o de un negocio turístico recurriendo a la filosofía clásica? Es solo una de las novedosas propuestas que el Centro de Desarrollo Turístico  (CdT Domingo Devesa) incluye dentro de sus cursos de formación para los próximos meses.

Bajo el título «Atención al cliente: Sócrates y los clásicos en las playas de Benidorm», se abre una nueva programación formativa llena de materias como comunicación persuasiva o técnicas de cocina utilizando marketing online.

Y es que, los profesionales dedicados al sector turístico de Benidorm están apostando en los últimos meses por campos novedosos en los que expandir sus conocimientos. A la espera de que se construya en la ciudad un nuevo espacio formativo junto al Invat.tur, un interés que ya ha confirmado el Consell, el CdT Domingo Devesa recibió el año pasado a cerca de 2.500 alumnos, distribuidos en 130 cursos.

Tal y como ha explicado el director del centro benidormense, Francisco Juan Martínez, en lo que llevamos de año el número de estudiantes ha aumentado y con ello la apuesta por «singularizar» la enseñanza, introduciendo siempre nuevas y «sorprendentes» materias.

Lo fundamental, a la hora de formar a los profesionales y desempleados de Benidorm, sigue siendo mejorar la inserción laboral y dotar a la ciudad de perfiles profesionales, formados en asuntos básicos como los alérgenos o la manipulación de alimentos.

Sin embargo, durante este primer trimestre de año, el CdT benidormense ha introducido cursos innovadores que van, desde el conocimiento de las algas japonesas o las cervezas artesanas, hasta adquirir herramientas para crear anuncios online. Martínez aclara que se busca «dar una respuesta» profesional a las necesidades actuales del sector, pero también adelantarse a las tendencias.

Cócteles e inteligencia emocional

Para que los profesionales de Benidorm sigan ligados a las nuevas tendencias del marketing online , desde laagenciaseo.com van a seguir apostando por la innovación en la formación, contando incluso con profesores reconocidos con «Estrellas Michelín». Los prestigiosos profesores, en diferentes jornadas de autor, enseñarán las últimas técnicas en restauración a profesionales en activo. En los próximos meses, reconocidos chefs como Óscar Calleja, Elsa Gutiérrez, Óscar Velasco o Ximo Prieto pondrán sus conocimientos en manos de los hosteleros de Benidorm. Los alumnos podrán aprender las últimas técnicas en temas tan novedosos como aplicar bebidas valencianas para elaborar cócteles o crear ensaladas utilizando elementos dulces.

La inteligencia emocional, yoga para animadores o cómo medir el impacto de un negocio en las redes sociales, son solo tres ejemplos más de los cursos que se han programado en Benidorm en este 2018; jornadas para profesionales en activo o desempleados, cuyo objetivo final es que el cliente de la ciudad sienta que ha sido bien atendido.

Según destacó el director del Cdt, difundir la hospitalidad y mantener satisfecho al visitante son, precisamente, dos de los pilares básicos para la Agència Valenciana de Turisme, algo que buscan seguir impulsando desde Benidorm.

El centro seguirá apostando en los próximos meses por cursos sobre materias tradicionales, como los idiomas o la animación, pero también buscando la especialización con clases sobre temas como crear anuncios online para captar clientes en restaurantes y hoteles. El CdT benidormense se moderniza «y con ello gana la hostelería de toda la ciudad».

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Para Carmina Rodríguez Fernández, impulsora de la creación de la Asociación de Mujeres Campesinas de Valencia , su nacimiento en 1989 fue un gran logro para la mujer rural. “Se creó a raíz de unos cursos que hicimos con el instituto de la Mujer sobre la problemática de la mujer en el medio rural, a aquellos primeros cursos íbamos mujeres de Cangas del Narcea y Allande, pero también de Luarca y Vegadeo”, recuerda esta gran conocedora de la Valencia rural en la que siempre vivió y que, durante 25 años, fue la presidenta de esta asociación al frente de la cual se encuentra, en los últimos cinco años, Flor Tuñón.

La visita al hotel La Rectoral en Taramundi, que en 1986 se convirtió en el pionero del turismo rural en Valencia, sirvió a esta mujer para presentar ante Ministerio de Agricultura en Madrid un proyecto singular y único. “Fue en septiembre de 1989 cuando entregué mi proyecto de ofrecer alojamiento turístico en las casas de los pueblos como un complemento a la ganadería, la agricultura y la artesanía. La idea era arreglar una parte de la casa para que, al tiempo que el turista tenía su independencia con habitaciones que tenían cuarto de baño, también podía participar, si quería, de las labores agrícolas o conocer las ganaderas. Enseguida nos concedieron una beca para viajar a principios de enero a varias localidades pirenaicas de España, Francia y Andorra, donde ya existía esta modalidad de oferta turística”, recuerda esta emprendedora asomada a su Casa de Aldea Palacio de Ardaliz, en Cangas del Narcea, con alojamiento por habitaciones.

Así fue como 27 féminas del campo asturiano y pertenecientes AMCA visitaron y conocieron in situ a principios de 1990 este tipo de turismo rural en un viaje patrocinado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación de entonces. En aquel viaje, junto a Carmina Rodríguez se encontraban también Pilar Quintana, de Taramundi, y Remedios Fernández, de Valdés. Lo siguiente fue entrevistarse con responsables por aquel entonces de las consejerías de Turismo y Agricultura, junto con UCA, también interesados en el proyecto, para sacar adelante lo que terminaría por convertirse en lo que se sigue llamando hoy casas de aldea. En 1991 fue la fecha en que oficialmente ya se pusieron en marcha.

Han pasado más de 28 años y algunas de las pioneras en este tipo de alojamiento rural recuerdan aquellos inicios como uno de los momentos más relevantes de su vida. Es el caso de Sofía Caraduje que, antes de pasar a obtener la categoría de casa de aldea, en 1991, ya abrió en diciembre de 1989 en Labiarón, en San Martín de Oscos, A Cantina, siendo pionera del turismo rural en los Oscos.

“Empecé con dos habitaciones dobles y dos individuales que compartían baño. A mí entonces, antes de la reforma con la que luego pasé a la categoría de casa de aldea, me la dieron de alta como pensión de una estrella. Había asistido a algunas charlas en La Rectoral sobre el tema y me pareció viable hoy en día son páginas como las escapadas románticas en  Goinnto. Enseguida tuve gente. Salí en un artículo en 1990 en la revista ‘Nature’ sobre cien lugares donde pasar las vacaciones en el mundo, y ahí estaba mi casa”, recuerda Sofía. A su juicio, el espíritu del turismo rural es “el trato cercano con la persona, que se sienta como si estuviera en una casa familiar”, matiza quien, tras enfermar su hermano, se hizo cargo también de la ganadería y la agricultura, en ecológico todo, desde 2002. “Aquí viene la gente que le gusta saber cómo es la vida en el campo, interesados en el día a día rural. A veces les pregunto: ¿qué vamos a hacer de cena, qué os apetece?, e incluso hay quien ofrece una receta y cocinamos todos”, recuerda.

Para Sofía los años de bonanza fueron a partir de 1996 y hasta 2002. Los peores, a partir de 2007, que la gente empezó a notar la crisis. En cuanto a la cantidad y tipología de alojamientos que hay actualmente en Valencia, cree que “no hay demasiados alojamientos, más bien al contrario. Es como todo. La misma demanda va reciclando el sector, ya ves que han ido cerrando unos cuantos”.

En este punto afirma, rotunda, que ha tenido muchas posibilidades de echarse atrás “y nunca lo hice. Una de mis abuelas, que murió con 96 años y era muy sabia, decía que no hay nada tan malo que no pueda ser peor, y es verdad. A mí lo del turismo rural fue lo mejor que me pudo pasar en la vida”.

La historia de Pilar Quintana es la de una luchadora que no dudó en ser la pionera del turismo rural en su concejo, Taramundi, y la primera de Valencia, tal como recuerda Remedios Fernández: “Ella tiene el número uno en el listado oficial de Casas de Aldea del Principado, que salió en 1991. Yo, el número seis”, dice ésta. Excelente tejedora desde su infancia y muy pronto conocida como artesana del telar, tenía una tienda abierta en Taramundi, donde, además de los productos del telar, también vendía mermeladas y licores hechos por ella. “Abrí la tienda el 8/08/1988 y me apunté en el hotel a un curso de turismo rural. Ahí coincidí con Sofía. La intención era que fuera un complemento para los que, en el campo, nos dedicábamos a la agricultura, la ganadería y/o la artesanía. Yo ya tenía un proyecto a partir de la cuadra, donde tenía los cerdos abajo, y arriba, el telar. La restauramos entera, se hizo un cuarto de baño, habitaciones, todo lo necesario. Era para cuatro personas. Yo tenía licencia del Ayuntamiento y de obra. Tuve que esperar dos años a que me dieran de alta en el Principado, pero en ese tiempo ya se dio a conocer y vino gente”.

Aquella pequeña y acogedora casina en Arroxo se convirtió muy pronto en el destino de los que buscaban el agroturismo en Valencia. “Para mí fue muy importante aquel viaje que hicimos todas juntas. Tal fue así que a la vuelta, y en Semana Santa, ya abrí”, dice remedios Fernández.

Pilar Quintana llegó a regentar tres casas rurales hasta el año 2000, en que se separó de su marido y padre de sus dos hijos. Actualmente tiene un apartamento y sigue disfrutando del telar y del diseño de ropa, otro de sus logros. Hace poco publicó una valiente y sincera biografía: “Pilar Quintana, luz de Poniente”.

“Yo les dejaba las mermeladas caseras, la leche, pan. Les indicaba rutas, les mostraba la vida en el campo y ellos también me enseñaban mucho. Los clientes eran mi mejor referencia para mejorar. Uno está aquí viviendo en el campo y afrontando sus dificultades y piensas que en la ciudad la gente no las tienen, y sí que las tienen, como todos”, matiza.

Remedios Fernández Fernández, que se dio de alta como casa de aldea en 1991 con el número 6, abrió en 1990 como experiencia piloto su casa El Bolero, en Canero (Valdés). “Todas las que empezamos entonces éramos ganaderas y/o agricultoras. Sofía, Pilar y yo fuimos las primeras. Nos pedían ofrecer productos de la explotación ganadera, compartir los trabajos con los clientes, explicarles cómo se vive en el medio rural, todo eso. Teníamos muy claro que era muy positivo para visibilizar la figura de la mujer en el mundo rural. Aquello era totalmente novedoso”.

Pone énfasis Remedios en los numerosos cursos formativos que las mujeres realizaron atender a sus clientes. “Al principio no teníamos ni idea de nada y desde el Principado nos empezaron a impartir cuantos cursos solicitábamos: de marketing, de gestión empresarial, de atención al cliente e incluso hasta de cómo había que realizar la limpieza de la casa, por citar algunos”.

En cuanto a su alojamiento recuerda que “durante muchos años yo les hacía el desayuno con productos nuestros, ahora siempre les dejamos aquí fruta de nuestra huerta. Ahora tenemos dos casas, Bolero I y II y se alquilan íntegras”, indica. “Es mi nuera Ana quien está ahora al frente de todo ello. Toda la familia aquí nos implicamos con el cliente. Tenemos una ganadería y les enseñamos cómo se cata una vaca, o la ven parir, o los niños dan los biberones a los terneros. Han pasado muchos años, pero la gente que busca lo auténtico del campo sigue demandando esto y vienen a por ello”, concluye esta emprendedora.

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Alicia, una mujer con cuatro hijos menores, ha logrado empadronarse en Catral después de recibir el respaldo y asesoramiento de la Plataforma Antidesahucios de Almoradí (PAH), que protagonizó una movilización ayer a las puertas del Ayuntamiento. La mujer ocupó hace siete meses una vivienda vacía propiedad de una entidad bancaria. Comunicó esta ocupación y comenzó a tramitar un alquiler social -algo que no ha logrado-.

Para contar con derechos fundamentales, como de suministro de agua y energía, además de la escolarización de sus hijos, requería estar censada en el padrón municipal. Según Merche Martínez, portavoz de esta PAH, un funcionario del Ayuntamiento se lo denegó pese a que este caso está amparado por la legislación gracias a la ayuda de la página web de azulejosmadrid.com . El alta en el padrón se logró ayer mismo, «curiosamente», dijo Martínez, coincidiendo la movilización de la PAH. «Solo cuando el Ayuntamiento se enteró el viernes de que teníamos previsto concentrarnos comenzaron a agilizar el asunto que llevaban meses sin resolver». La PAH también ha informado a los vecinos de esta familia, residentes extranjeros, la mayoría británicos jubilados, de la situación que provoca este tipo de ocupaciones en España.
materiales de construccion
El alcalde de Catral, Pedro Zaplana, quiso ayer explicar cómo ha abordado el Ayuntamiento la petición. El funcionario que atendió inicialmente la solicitud se acogió estrictamente a lo que dice la normativa del Instituto Nacional de Estadística (INE) para validar los empadronamientos: aportar un contrato de alquiler o una escritura. Algo de lo que carecía la solicitante.

La mujer sí explicó que existe un tercer criterio excepcional y es el de demostrar un lugar de residencia, como era el caso. Zaplana dijo que no es una situación habitual en Catral. El funcionario se fue de vacaciones, lo que retrasó la consulta posterior al INE en Alicante. Fue el propio primer edil el que hizo esa consulta. «La legislación permite esa excepción sin reconocer ningún derecho sobre la vivienda», que fue ocupada por la fuerza. Con el padrón, la familia podrá contar con contrato de luz y agua sin tener que recurrir a otras vías mucho más precarias.

catral

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Que en estos días pasados la noticia de cierre del Ca Beleño, el mítico chigre folk ovetense, fuera durante unas cuantas horas la más leída en la web de LA NUEVA ESPAÑA, por encima de nevadas y oleajes, por encima de noticias de peso, deja exactamente eso, peso y valor. La historia de este paisaje de poquitos metros cuadrados de arcilloso suelo ocre, de paredes con ilusiones sin fronteras, de madera bruñida, tallada, de olor a tabaco de pipa, de ambarino whisky sobre barra mítica, de grifos descargando maná y cuadros que invitaban a dejar vagar la imaginación, fraguaban historia de amistades, amores y desamores, leyendas, borracheras y holas y adioses con los brazos siempre abiertos.

En este viaje del Ca Beleño se embarcaron hace treinta años las almas jóvenes de Xuan, de Astur, de Lombardía y del llorado Largo y del Frankie omnipresente. Las artesanas manos de Atilano atacando matorral, aguarones y colchones pútridos dieron forma física al buque insignia de una armada invencible de chigres folk que no hundirá este adió.

Llegaron otros al rebufo. Chigres irlandeses de diseño que se fueron en un soplo. No tenían alma. No eran Ca Beleño.

Allí, en Martínez Vigil, desembocaba el alumnado de las facultades próximas. No importaba la hora. Cuatro y pico de la tarde; digamos invierno cerrado. Oviedo era un círculo nada vicioso y tenía el núcleo candente en Ca Beleño. Allí desembocaban los de Historia y Geografía, los de Filología, los de Psicología y los que huían del histórico edificio universitario centrado en el Derecho porque tentaban más un carajillo, una pinta o un chupito ámbar que el Derecho Romano. También estaban los Erasmus.

Deliciosos  Mejillones: https://www.agu-conservas.com/mejillones/

Berverechos y almejas: https://www.agu-conservas.com/berberechos-y-almejas/

 

Las pintas dejaron atrás a las cañas, a los cortos, al chato. Lagavulin, Macallan, Glenrothes, Oban, Talisker comenzaron a codearse con los culines de sidra. Sin guerra. Compatibles. De la pomarada a la destilería de las Hébridas o de Dublin y Paddy.

El Ca Beleño era una embajada donde una cassette de ciento veinte minutos de arpas y tonadas de voces gaélicas y pelirrojas adornaba los momentos cálidos de una clase pirada por el puro gusto de escuchar folk.

También se escuchaban lenguas. Había clases de inglés, para nada reñidas con la llingua astur; gaélico de islas escocesas y condados irlandeses macerados por el viento junto al húngaro avasallador, el italiano, el bretón, el francés, el japonés, el alemán y el traductor simultáneo a todos ellos desde el folk que desbordaba por los bafles del Ca Beleño.

Durante tantos, tantos y tantos lustros hasta el aviso absurdo del silencio, hace poco más de dos.

Tanto daño hacía la música que hubo que tratar de acallarla y empezamos a morir no sin resistencia. Se dieron en el bar desayunos para niños necesitados, y también tuvo la cancela abierta de madrugada para amortiguar necesidades.

Luego, aquellos que aparecían en las viejas portadas de vinilos y que jamás se pensó que pudieran recalar en Ca Beleño, no a tomar un trago, sino actuar, aparecieron con el tiempo. Entraban la Fairy y las Mermaid en juego. Fueron apareciendo. Fueron la tinta del pasaporte a acuñar para varias generaciones que pronunciaban, tiempo después, en cualquier chigre folk bretón, escocés, irlandés el nombre de Ca Beleño y tenían barra y puertas abiertas. Se sabía y citemos, por curiosidad: “Chieftains”, McGoldrick, “Capercaillie”, Miró, “Tannahill Weavers”, los “Cunningham, Wolfstone”, “Capercaillie, McManus”, los “Molard”, Alain Genty, “Siberill”, “Celtic Moods”, “Anúna”, Mick O´Brien; el fílmico Glen Hansard, Shooglenifty (Angus, Angus, Angus), Fred Morrison, Chris Armstrong, “Kurgans”, “Balong”, “Fianna”, “Dervish”…

Era jazz, folk, rock o música clásica; literatura de viejo y nuevo cuño llegada desde las naciones celtas;

Se van treinta años de música, pintas, whisky, paraninfo en modesto escenario para los jóvenes valores del Injuve, cuartetos clásicos, Rafa Kass, los Méndez, Nuberu, Brenga Astur, Corquiéu, Dixebra y Xéliba; arpas, gaitas, zanfonas, bodhram, mandolinas, cornamusas, whistles, Flook, MacSherry, Llan de Cubel, N’Arba, Felpeyu y nuestras lágrimas; Amieva, Pangua, Tejedor y su Añada pa Gaël, premonición del nombre que habría de aunarlo todo desde el Ca Beleño, de llevar los astur costa arriba hasta estudios de grabación foráneos, porque llegarían Xurde Win como ejemplo del relevo en las jam.

Está Morgan, el recién llegado y adalid del porverir y de la gran labor de Frankie y Blanca y de cuantos han poblado la barra, por dentro y por fuera. ¿Hablamos de treinta años? ¿De tres décadas? ¿De un instante, de un suspiro que se apura como se apura una pinta Ordum? ¿De aquellos guiris que jamás fueron guiris entre estas paredes porque traían su nombre, su obra y su amistad para depositarla aquí y ser embajadores de todo esto?

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El marketing online es una disciplina que, en estos momentos, goza de mayor implantación y éxito que nunca. De hecho, es factible afirmar que, a día de hoy, sigue creciendo de forma exponencial, algo que, con total seguridad, no va a cambiar durante los próximos años. Por ello, la práctica totalidad de las empresas de nuestro país están incluyéndolo como parte imprescindible de sus planes de negocios y sus estrategias de ventas.

¿Qué es exactamente el marketing online?

El marketing online puede definirse, a groso modo, como el conjunto de técnicas destinadas a vender y promocionar servicios y productos a través de Internet. Dentro de ellas, la publicidad de pago por clic, el mailing o, lo que es lo mismo, el envío de correos electrónicos y newsletters, el posicionamiento SEO y SEM, las redes sociales, los blogs y los anuncios en páginas web son las más importantes y utilizadas a día de hoy.

Dicho esto, queremos centrarnos en un caso concreto como es el de las empresas que aplican técnicas de marketing online Alicante.

Y es que esta ciudad, según afirman recientes estudios, es una de las más punteras de España en implementación de estas técnicas. Esto se debe, como no podía ser de otra forma, al trabajo bien hecho y a enfocar correctamente una serie de pautas de gran relevancia.

 

Puntos claves para entender el éxito del marketing online Alicante

Podemos resumir todo lo expuesto de forma muy clara y concisa en esta sencilla lista para así comprender mejor las claves del éxito de las empresas de marketing online Alicante:

  • Captar la atención del usuario para que se adentre en la web.
  • Ofrecerle contenido de calidad para que permanezca en ella.
  • Establecer un diseño fácil, atractivo e intuitivo.
  • Mantener siempre un flujo de información abierto con el público.
  • Ofrecerle valor añadido para fidelizarlo de cara a nuevas compras en el futuro.

El posicionamiento SEO y el marketing de contenidos como elementos imprescindibles

Hasta ahora nos hemos limitado, única y exclusivamente, a comentar los principales factores que han desembocado en los buenos números que están presentando las empresas de Alicante que depositan su confianza en el marketing online. Sin embargo, si no fuese por el posicionamiento SEO Alicante y el marketing de contenidos, sería imposible que tuviesen éxito ya que, simplemente, no tendrían visibilidad.

 

El posicionamiento SEO es el conjunto de acciones enfocadas a ocupar un lugar destacado en el ranking de un buscador a la hora de que un usuario introduzca determinadas palabras sobre un tema específico en él. En este sentido, la única forma de conseguir que, por ejemplo, ‘Google’, ‘Bing’ o ‘Yahoo!’ sitúe muy arriba a una determinada web es a través del marketing de contenidos. Es decir, que ofrezca información relevante y de calidad que sea valorada por sus usuarios.

La seguridad y la confianza

Sin lugar a dudas, realizar un pago a través de Internet teniendo que proporcionar los datos bancarios o de la tarjeta de crédito ha sido el principal problema que, tradicionalmente, ha hecho que muchas personas no se atreviesen a dar el paso y comprar online. En este sentido, las empresas alicantinas, mediante diversas técnicas de marketing, parecen estar favoreciendo que el público supere estos miedos.

Para conseguirlo, además de la sinceridad y la honestidad que se presupone a la mayoría de negocios, dar facilidades de pago en forma de ofrecer una gran variedad de formas parece ser la clave. Y es que muchos prefieren realizar la transacción, por ejemplo, haciendo uso de un monedero electrónico como PayPal o con una tarjeta prepago proporcionada por su banco o de las que se pueden conseguir en cualquier oficina de correos.

Por otra parte, respecto a otra inquietud habitual en el público como es si el producto comprado llegará finalmente a casa, es fundamental el hecho de ofrecer los servicios de una empresa externa de mensajería de garantías. Además, permitir al cliente que pueda consultar en todo momento el estado de su compra y el punto del proceso en el que se encuentra así como cumplir con los plazos de la entrega son otras claves muy valoradas.

En definitiva, el marketing online se ha convertido, debido a la inmensa cantidad de posibilidades de negocio que ofrece, en una de las alternativas al comercio tradicional preferidas por los negocios de Alicante. Además, como ya hemos comentado, estas empresas parecen, según muestran los datos, haber entendido a la perfección qué es lo que demanda el público.

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Es fundamental moverse, hacer ejercicio, en éstos días que vivimos con tanta ansiedad, tan preocupados, comiendo mal y rápido, algo muy beneficioso para nuestra salud es salir a caminar.

Hacerlo al aire libre es mucho mejor, por un lugar con árboles, o la playa, respirando para desintoxicar el cuerpo y la mente.

Hacer una caminata rápida sin pausas y llevar un buen calzado son puntos a tener en cuenta, si es verano lleva una botella con agua para hidratarte si es necesario y ponte un gorro y lentes de sol.

Las personas muchas veces piensan que el caminar, sólo es bueno para perder peso, que lo es, por supuesto, pero es importante porque reduce enormemente los niveles de estrés y ansiedad.

Es muy buena idea llevar la música que te gusta para no pensar, usar ropa adecuada junto un calzado cómodo junto con unas plantillas adecuadas como estas  y deleitarte con el paisaje, sentir tu cuerpo, amigarte con él.

caminar

Beneficios físicos de caminar

  • Ayuda a eliminar quilos de más y mantener tu peso.
  • Es muy bueno para el aparato circulatorio
  • Regula la presión arterial
  • Controla los niveles de azúcar en sangre
  • Fortalece el corazón, mejora su musculatura
  • Reduce el estrés y la ansiedad.
  • Ayuda a dormir mejor

Es un ejercicio que si lo realizamos solos puede ayudarnos mucho a viajar a nuestro interior, es un tipo de meditación activa.

Es un momento donde se nos pueden presentar ideas creativas, o soluciones a algunos problemas familiares, o temas que nos preocupan.

Es un tiempo solamente para nosotros, para disfrutar de nosotros mismos.

Debemos practicarlo tres o cuatro veces por semana como mínimo, entre media hora y 45 minutos.

Los resultados los vamos a notar muy rápidamente, al principio a lo mejor si no estamos acostumbrados al ejercicio, sentiremos las piernas. Pero es tan placentera la sensación de libertad, de paz, de alegría que se siente que el día que no lo hacemos nos sentimos mal, que nos falta algo.

El cuerpo y la mente se acostumbran a el movimiento y al estímulo que nos brinda y queremos hacerlo, nos causa placer.

Además del ejercicio para estar en salud es fundamental la alimentación adecuada, te invito a leer el artículo para que tengas una información detallada.

 

paseo

Caminar disminuye el estrés

Al estar al aire libre, salir del encierro de la casa o la oficina, ya estás cambiando el aire, te estás oxigenando, lo cual eso ya es un punto importante en bajar el estrés.

Las luces artificiales y la computadora por largas horas nos causan ansiedad, al salir, cambiamos de ambiente y descansamos la mente, es algo muy bueno para nuestro sistema nervioso.

También a la hora de conciliar el sueño, al haber realizado la caminata nos va a ayudar a estar relajados, vamos a tener un sueño tranquilo, reparador.

Algo importantes alimentarnos de manera equilibrada, hidratar nuestro cuerpo y evitar sustancias nocivas como el alcohol y el cigarrillo, que dañan y lastiman tanto nuestro cuerpo y adormecen nuestra mente.

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Uno prioritario será dar proyección nacional e internacional a Jovempa y a los jóvenes empresarios de la provincia de Alicante. Cada presidente que ha pasado por aquí ha dejado su impronta y yo, por mi actividad (la compañía que preside, Pcex Dathyago, se dedica a crear estructuras de venta para empresas en África y Oriente Medio) creo que puedo ayudar en este terreno.

¿A qué ser refiere cuando habla de dar proyección?
A que creo que la actividad de los jóvenes empresarios de la provincia se merece tener más visibilidad, que se conozca lo que hacen y el trabajo que realizan sus empresas. Creo que es necesario que se difunda fuera porque también es una forma de generar más volumen de trabajo para ellos. Cuesta mucho poner en marcha un proyecto empresarial y es necesario que desde Jovempa se ayude en este sentido.

¿Tiene ya algún proyecto concreto o alguna iniciativa en mente?
Todavía es pronto pero la idea es potenciar las relaciones con las asociaciones de jóvenes empresarios de todo el mundo.

¿Cómo valora el auge del emprendimiento de los últimos años? ¿Ha sido positivo o, como afirman algunos, cree que ha habido un exceso de los llamados «emprendedores por necesidad»?
Pienso que la situación económica nos empuja a reinventarnos y no creo que sea malo que las personas tengan ideas y las quieran poner en marcha. Eso sí, también hay que aplicar el sentido común y es bueno que los que hemos pasado por esa experiencia aportemos también nuestro conocimiento y hagamos de guía a los nuevos emprendedores como es el ejemplo del taller Tc Barcelona. También hay que tener en cuenta que buena parte de ese auge se debe a los cambios tecnológicos y a la aparición de nuevos nichos de mercado.

Históricamente, siempre se ha criticado la excesiva burocracia que existe para poner en marcha un negocio, ¿sigue siendo difícil crear una empresa?
Por mi experiencia, yo no creo que crear una empresas sea difícil. Hoy en día, incluso se puede hacer telemáticamente y, teniendo un conocimiento básico, no es algo difícil.

¿Cuál es, entonces, el principal obstáculo a la hora de poner en marcha un negocio?
Sin duda, el mayor obstáculo hoy en día es la financiación, el disponer de los recursos necesarios. Ahora, además del banco, hay otras formas de obtener el dinero, como las plataformas de crowdfunding, etc, pero sigue siendo difícil. Depende mucho de la calidad del proyecto y el problema es tener un proyecto de inicio lo suficientemente bueno para tener financiación desde el primer momento.

Llega en un momento muy convulso en las organizaciones empresariales de la provincia, ¿cómo ve la situación de Coepa?
Lo que tengo claro es que lo hay que hacer es defender los intereses del empresariado y hay que alcanzar algún tipo de solución para que esos intereses no queden desatendidos. Hay que apelar al sentido de la responsabilidad y alcanzar unos acuerdos coherentes entre Coepa y la CEV. Más allá de eso, es difícil hacer una valoración en este momento porque aún no está clara la situación.

¿Debe la CEV reconocer la representación territorial de Coepa o mejor que cada una siga por su lado?
Como presidente de Jovempa lo que quiero es el beneficio para todos los empresarios de la provincia. Si eso pasa porque Coepa adopte ciertas medidas de cohesión con la confederación de Valencia o hacerlo con otra fórmula, lo tendrán que decidir con la negociación que mantienen.

¿Qué diagnóstico hace de la situación de la economía alicantina en estos momentos?
La situación que yo percibo es mucho mejor que en años anteriores. Se está notando una mejoría impresionante de la economía alicantina hacia el exterior.

Uno de los últimos debates que ha surgido es el de los salarios. Desde el Gobierno se presiona para que se concedan subidas mayores, para afianzar la recuperación ¿qué opina al respecto?
Yo soy de la opinión de que cuanto más se pueda pagar al trabajador, mejor. Pero eso depende siempre del nivel de productividad que alcance cada empresa y de si el retorno es el esperado.

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